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21プロセス毎の費用各事業所のプロセス毎に係る費用は表〜表のとおりであった。表モニタリング項目ヒアリング結果モニタリング時期設定モニタリング実施者・営業またはモニタリング専任の者。基本的なモニタリングスケジュール・ケアプランの目標期間にもよるが、6ヶ月毎のタイミングが主流。短期目標期間が3ヶ月の場合には3ヶ月での実施も部分的にあり。ついでがあった時の前倒しで4〜5ヶ月の事業所も。ケースによるスケジュール変更判断の例、頻度・急激な状況の変化、経過観察が必要な方は1〜2ヶ月で実施。例：床ずれ。・プラン変更に伴う担当者会議に合わせての実施。・ケアプラン短期・長期目標設定期間・ケアマネからの紹介依頼など。・頻度は比較的多い。主な判断要素・プラン変更に伴う担当者会議など。・3ヶ月への短縮やイレギュラーの紹介対応等で実施件数が増加する場合は、実施実現に向けて人員増が必須となる。変更した場合のコスト要素・担当者会議に伴うので単独のコスト発生なし。モニタリング実施内容と所要時間モニタリング実施担当者、ケースによる違い有無（用具別、生活障害像別、疾患別）・ふくせん準拠。用具の状態確認（用具別の違い）・状態確認を実施。・貸与品目数や電気系統の確認作業など品目数別・用具別により、実施時間は異なる。19
